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  • Walter Gräbner übergibt die Agenden seinem Sohn Roman. Herr Gräbner ist ab sofort verstärkt als PRANA-Heiler tätig. Anfragen bitte an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.
  • Begleitendes Coaching "Spirituelle Unternehmensführung". Preis pro Stunde: € 360,-

    In einem kostenlosen Vorgespräch werden Sie über die Vorgangsweise und den zu erzielenden Erfolg informiert.

  • Ab sofort biete ich Management auf Zeit an. Die Dauer und die Form der Zusamenarbeit, ob Werkvertrag oder Angestelltenverhältnis, ist frei wählbar. Angeboten wird: Vertriebsleitung, Changemanagement, Ausbildung, Vertriebsstrukturaufbau.

In diesem Prozessschritt werden die Eckdaten einer gründlichen Analyse unterzogen. Abhängigkeiten der Positionen voneinander werden aufgezeigt und mögliche Ansatzpunkte definiert.

Alle Daten werden einzeln analysiert, dann wieder zusammengefasst und in einem nachvollziehbaren Analysebericht präsentiert. Jetzt liegen die tatsächlichen Zahlen aller Eckpunkte aufgeschlüsselt vor.

Ein Beispiel anhand extern vergebener Wartungen und Services:
  • Auflistung der genauen Daten über die tatsächlichen Jahreskosten aufgeschlüsselt nach Lieferant_innen.
  • Auflistung aller bestehenden Verträge und deren unterschiedlichen Bedingungen.
  • Auflistung der tatsächlich geleisteten Personalstunden für die Bearbeitung.
  • Auflistung aller Lieferant_innen mit Vergleich der Hardfacts und Softskills, wie Anzahl der Ansprechpartner_innen, Reaktionszeit bei Störungsmeldung u.s.w.
  • Auflistung aller Lieferungen und Vergleich mit Vertragsinhalten und Regiekosten.
  • Auflistung aller gelieferten Artikel nach Anzahl, Preis und Nutzungsdauer.
  • Darstellung der Prozessabläufe innerhalb des Unternehmens.
  • Darstellung der Kommunikationsabläufe mit den Lieferant_innen.
  • Gegenüberstellung der Analyseergebnisse mit den gewünschten Zielen.
Nach diesem Prozessschritt findet erstmals eine Bewertung des Status quo statt.